为策应“千方百计拼经济”，实现以大项目促大发展，全力推动南昌旅游集团项目建设，8月16日下午，集团公司组织召开项目督导推进会。集团党委委员、财务总监杨海涛、投资发展部、监察审计部部门负责人、各项目责任领导及相关人员参加会议。

会上，由监审部解读了《南昌旅游集团重大重点项目督查督办方案》，听取了南昌礼物项目、滕王阁南扩招商项目、一江两岸城市客厅、厚田沙漠项目、南昌舰数字体验项目、法水越野小镇项目、安义礼源角漂流项目等项目进展情况的有关汇报。

会议要求，一要高度重视，强化责任。要牢固树立“项目为王”的发展理念，进一步压实项目各方主体责任，做到各司其职，定期调度，共同推动项目进展。二要明确任务，高效推进。要进一步细化工作任务，目标节点和具体推进措施，要发挥“脚上有土，心中有谱”的工作作风，以“钉钉子”的精神狠抓工作落实，确保项目质量、进度、安全稳步推进。三要强化督导，确保实效。集团公司将按照督查督办管理办法加强对各项目的督促检查，及时反馈项目进展、协调解决过程中的堵点、难点问题，确保项目进展顺利，取得实效。