3月7日上午，南昌交通投资集团副总经理陆国和来到南昌旅游集团，对企业生产经营方面工作进行指导。南昌旅游集团副总经理罗昆、财务总监杨海涛、投资部、企管部、前期项目部相关人员参加会议。 会上，陆国和指出，生产经营需建立在财务分析基础之上，通过获取并分析财务、业务、市场、管理等各方面信息，从而实现企业资源的最优配置，进而提高企业经济效益。陆国和强调：一是转观念、勇担当、做贡献。要增强“市场竞争”意识，提升驾驭市场经济的能力和水平，主动作为、勇于担当，用市场化理念、思路、办法进行经营管理，算资源要素账、投入产出账、长远发展账；二是强管理、降成本、增效益。要在全力开拓市场、积极增加收入的同时，结合自身业务特点，在资源配置、收入细化、成本管控、质量安全、客户维护等方面进行精细化过程管理，多措并举推动公司的高质量发展。 罗昆表示，南昌旅游集团将进一步统一思想，提高市场化经营意识，逐步完善管理体系，通过加强部门沟通，贴近业务事实进行财务、经营管理工作，齐心协力提高企业绩效，促进企业长远发展。
来源：南昌旅游集团