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南昌旅游集团召开专项工作调度会

发布时间:2022-11-07 浏览次数: 来源:南昌旅游集团 发布人:董事会办公室

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 11月4日下午,江西南昌旅游集团有限公司召开专项工作调度会,南昌市交通投资集团有限公司副总经理、南昌旅游集团负责人王起飞出席会议,南昌旅游集团党委副书记、总经理、董事朱旭主持会议,南昌旅游集团领导班子,各职能部门负责人和相关工作及项目负责同志参加会议。

 会议听取了滕王阁管理处相关历史遗留问题、南昌旅游集团财务经营指标、国企改革三年攻坚行动专题工作汇报及斐然生态园、厚田沙漠景区、洪崖丹井景区、法水温泉、鄱阳湖旅游公路、梅岭云端景区项目推进情况汇报,并进行了充分讨论和研究。

 会议指出,发展是第一要务,抓项目就是抓发展。集团上下要提振信心,鼓足干劲,牢牢抓住发展契机,聚焦助推区域文旅产业高质量发展的职责使命,深入思考、科学谋划项目工作,奋力抓好大滕王阁旅游区品质提升和重点文旅项目规划建设,不断创造新亮点新突破。会议决定,要成立项目推进专班,明确相关负责同志和人员,做到规划设计有人管、目标举措有人定、建设运营有人抓、困难问题有人解、具体工作有人督,加力加劲推进项目尽快落地见效,为集团高质量发展提供有力支撑。
 王起飞要求,一是思想认识上要高度重视。相关部门和子公司负责人要积极履责主动作为,增强本领善作善为,进一步强化“主人翁”意识,要牢固树立抓项目就是抓发展的理念,持续增强推进重点项目建设的责任感紧迫感,以咬定青山不放松的韧劲奋力实现既定目标。二是要与项目所涉有关政府部门建立良好的沟通机制,保持密切沟通,各重点项目均要由具体负责部门、子公司制定详细的工作计划与方案,专班跟进,深入项目一线,实地了解项目建设情况,做实做细各项基础工作,按照既定时间节点稳步推进确保各重点项目顺利推进;三是要在工作推进中要形成合力。集团内部要加大配合力度,各负其责,形成合力。要进一步整合集团现有力量,要开拓融资思路,创新融资模式;要强化项目管理,以更高的标准、更严的要求抓好项目建设。

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