为扎实推进董事会建设和规范运作，保障旅游集团经营层依法行使职权、履行职责，切实有效防范印章管理使用风险，保障企业安全健康发展，近期，旅游集团检查组对集团所属8家企业开展董事会建设、“三重一大”经理层决策事项等工作专项检查。
在严格执行有关监督检查工作规定的基础上，针对本次检查，行政办公室制定了专项检查工作方案，明确了工作方法、措施及分工等细节，列明检查项目细则。检查组通过查看会议记录、翻阅工作台账及相关文件资料等形式，重点对董事会建设、‘三重一大’经理层决策事项及行政印章管理使用等事项进行检查，列出问题清单。检查中，检查组还与各企业相关工作人员进行了深入交流，解疑答惑，宣贯政策，帮助各企业在相关工作中规避风险、完善工作、提高效率。
检查期间，就做好董事会建设、“三重一大”经理层决策事项及行政印章管理使用等工作，检查组要求，一是各企业要进一步加强制度体系建设，依法落实董事会职权，切实增强董事会的权威性和整体功能，提高董事会规范运作水平，推动企业高质量发展。二是各企业要坚持以此次检查为抓手找漏洞、补短板，围绕自查、检查发现的问题，科学制定整改方案，扎实开展整改工作，及时形成整改报告，切实从专项检查行动中弥补不足、提升能力、转变作风、规范工作。三是各企业要激发业务骨干主动学习的积极性，向交投集团标杆单位学习，营造良好学习氛围，不断研究新情况，解决新问题。
通过此次现场专项检查，为集团2023年底前保质保量全面完成“三重一大”有关董事会建设、行政线条工作等各项任务打下坚实基础。